【インタビュー】ラドーCEO「エイドリアン・ボシャール」

ラドーCEOに就任して4年目になるエイドリアン・ボシャール。彼は今後、どのような方向に舵を切っていくのだろうか？

ラドーの強みは、アイコンデザインと優れた装着感

エイドリアン・ボシャール
ラドーCEO。1962年、スイス生まれ。96年までMotoGPロードレース世界選手権に出場。時計業界へ転身後、スウォッチ グループ傘下のブランド、サーチナのCEOを17年間務める。2008年からはユニオン・グラスヒュッテのCEOも兼任し、2000年代半ばに両ブランドのリポジショニングに成功する。20年7月、現職に就任。マスター・オブ・マテリアルを掲げ、デザインの打ち出しを行ってきた。

「私はいろんなブランドを見るのに慣れていたので、ハイエック・ジュニアからラドーCEOにならないかと言われたとき快諾したのです」。では、ボシャールはラドーにどんな強みを見いだしているのか？

「私たちの特徴は、ユニークなデザインです。あなたが手首にラドーを巻いているとしましょう。ロゴを見る必要がないのです。形を見ればラドーだと分かる。ユニークなデザインというのは重要なポイントです。もうひとつは装着感の良さです。セラミックスはユーザーフレンドリーで、手首に時計を感じさせないし、傷も付きにくいのです。何年経っても美しいままなのは“マスター・オブ・マテリアル”だからですね。これは単なるマーケティングメッセージではありません。私たちのDNAです」

　彼の目指すひとつの方向性は、アイコンを盛り上げつつも、モダンさを加える、であるようだ。「1962年の『ダイヤスターオリジナル』はアイコニックでユニークなデザインを持つ時計でした。このデザインは私たちが作り出したものであり、オメガ『スピードマスター』のようなものです。私たちはこれを、今日のサイズとテクノロジーで翻訳しようと考えています。今のモダンな時計製造技術で、です」

　その例として挙げたのがセラモスだ。

「セラモスはセラミックスと同じ未来を持っている素材です。セラミックスよりさらに硬く、しかもスティール素材のようにデザインできる」。つまり、よりデザインの幅が広がるということだろう。

　そんな彼は、ビジネスの世界に身を置く前は、モーターサイクルの世界で、スイスのチャンピオンだった。ウォッチビジネスとまったく合わないように思うのだが？

「例えば、世界最高のMotoGPドライバーと競い合うような場合、ただやり過ごすために仕事をするのではなく、本当に情熱を持って取り組まなければなりません。エンジニアも必要だし、ロジスティックスも必要だし、組織化も必要。もちろん、技術も必要です。私はドライバーとしてチームに情報を提供しましたが、最終的には、時計産業と同じような人たちが集まったチームとなりました。今の私はビジョンを持っていて、ブランドの方向性も理解していますが、最終的にはエンジニアが必要ですし、時計師も必要です。だから、チームワークがとても大切なんです」

　チームワークを掲げて、ラドーを率いるエイドリアン・ボシャール。新作を見るに、今後のラドーはますます面白くなるはずだ。